如果你正在嘗試或打算走向云計(jì)算和WEB2.0架構(gòu)，將網(wǎng)站中的多種服務(wù)產(chǎn)品以多媒體的形式在多個(gè)網(wǎng)絡(luò)終端上運(yùn)行，或許你會(huì)幸運(yùn)的成為一個(gè)先行者，也有可能你會(huì)成為一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的受害者，關(guān)鍵在于網(wǎng)絡(luò)公司分析大數(shù)據(jù)的專業(yè)度與重視度。Trueland珍島網(wǎng)絡(luò)公司認(rèn)為，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)業(yè)來說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

    大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)公司迎來潛在的機(jī)遇

    1、增強(qiáng)站點(diǎn)個(gè)性化模式

    數(shù)據(jù)量的增加為網(wǎng)絡(luò)公司提供了精確把握用戶群體和個(gè)體網(wǎng)絡(luò)行為模式的基礎(chǔ)，如果能夠充分利用，就可以探索個(gè)人化，個(gè)性化，精準(zhǔn)化和智能化地進(jìn)行廣告推送和服務(wù)推廣服務(wù)，創(chuàng)立比現(xiàn)有廣告和產(chǎn)品推廣形式性價(jià)比高數(shù)倍甚至數(shù)十倍的全新商業(yè)模式。

    2、提高站點(diǎn)的用戶粘性

    同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)公司也可以通過對(duì)大數(shù)據(jù)的把握，尋找更多更好地增加用戶粘性，開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)，降低運(yùn)營(yíng)成本的方法和途徑。

    大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)公司將面臨更大挑戰(zhàn)

    1、挑戰(zhàn)著網(wǎng)絡(luò)公司的戰(zhàn)略決策能力

    數(shù)據(jù)量的急劇增長(zhǎng)不僅要求在帶寬和存儲(chǔ)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施方面要增加大量投入，而且使網(wǎng)絡(luò)公司處于進(jìn)退兩難的境地。如果采取無所作為，固守原狀的鴕鳥政策，那就可能失去未來發(fā)展的機(jī)會(huì)，失去業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的本錢，早晚會(huì)被產(chǎn)業(yè)淘汰或者居于下游。

    如果與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)型適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，那就需要對(duì)公司的現(xiàn)有產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行全面的改造，例如網(wǎng)站架構(gòu)的重建；產(chǎn)品的通用化，標(biāo)準(zhǔn)化，模塊化；商業(yè)模式的創(chuàng)新；等等。這對(duì)絕大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司而言，既要維持現(xiàn)有業(yè)務(wù)，保持業(yè)績(jī)的穩(wěn)定和增長(zhǎng)，又要加大投入，迅速轉(zhuǎn)型，是個(gè)進(jìn)退維谷的兩難處境。

    2、挑戰(zhàn)著網(wǎng)絡(luò)公司的技術(shù)開發(fā)和數(shù)據(jù)處理能力

    大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)以及潛在的商業(yè)價(jià)值不僅要求網(wǎng)絡(luò)公司使用專門的數(shù)據(jù)庫技術(shù)和專用的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備，而且更要求專門的數(shù)據(jù)分析方法和使用體系。目前業(yè)內(nèi)流行的一般數(shù)據(jù)挖掘方法和通用商業(yè)數(shù)據(jù)庫無法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的挑戰(zhàn)。

    而且，網(wǎng)絡(luò)公司需要大量高端專業(yè)人才，這不僅指一般的程序員和數(shù)據(jù)庫工程師，而且指天體物理學(xué)家，生態(tài)學(xué)家，數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)家，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)家，社會(huì)行為心理學(xué)家，等等。對(duì)海量數(shù)據(jù)的分析不能僅僅局限在一般數(shù)據(jù)規(guī)律和模型的把握水平上，而且要有理論思維和全面把握的綜合深入能力。

    3、挑戰(zhàn)著網(wǎng)絡(luò)公司的組織和運(yùn)營(yíng)能力

    一般中小網(wǎng)絡(luò)公司都沒有專門的數(shù)據(jù)管理和分析專家，即使是大型網(wǎng)絡(luò)公司中，數(shù)據(jù)管理和分析部門也處于分散，被動(dòng)，輔助的地位，是公司的龍尾而不是龍頭。大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析基本單位是個(gè)人用戶，尋找的是個(gè)人的全面，完整，動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)行為模式以及在此基礎(chǔ)上歸納出來的群體行為模式，而不是過去那種基于單個(gè)產(chǎn)品，服務(wù)，頻道的碎片式靜態(tài)統(tǒng)計(jì)分析。

    所以，對(duì)大數(shù)據(jù)的整體把握是網(wǎng)絡(luò)公司產(chǎn)品開發(fā)，運(yùn)營(yíng)設(shè)置，商業(yè)模式的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，是龍頭而不是龍尾。這就需要對(duì)現(xiàn)有公司架構(gòu)，組織體系，資源配置和權(quán)力結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組，讓數(shù)據(jù)管理與分析部門處于公司整體的上游位置。重組成功的標(biāo)志之一就是公司設(shè)立首席數(shù)據(jù)官（Chief Data Officer， CDO）的職位，與CEO， COO， CFO， CTO等一道組成公司核心決策層。

    大數(shù)據(jù)是整個(gè)WEB2.0革命的重要組成部分，Trueland珍島將在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下再接再礪，爭(zhēng)做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)先行者，公司在人才戰(zhàn)略部署方面也越趨完善，昨天剛結(jié)束的Trueland珍島3月總結(jié)大會(huì)中，新任命珍島首席信息官（CIO）Victor.Sun將全力以赴，直擊大數(shù)據(jù)WEB2.0革命。