似乎一提到里約奧運(yùn)，就有種憂心忡忡的感覺，雖然磕磕絆絆，但它仍然如期開幕了，人們的目光也立刻轉(zhuǎn)向體育賽事中。

　　現(xiàn)在，隨著人們獲取信息方式的改變，獲取奧運(yùn)資訊的方法也變得多種多樣：

　　早晨，乘地鐵上班隨手打開某新聞客戶端，奧運(yùn)信息立刻展現(xiàn)出來，金牌數(shù)、明星運(yùn)動(dòng)員，賽事綜述等等，一覽無遺。

　　到辦公室等不及坐下，就打開某視頻網(wǎng)站，馬上就有直播推送，趁早先偷偷看兩眼。

　　畢竟奧運(yùn)期間誰還有心情上班呢......

　　同事之間閑聊，話題源自于微博，“傅爺”的新表情包你收了沒?我家“小鮮肉”終于要出場(chǎng)啦～

　　以上場(chǎng)景，你是否很熟悉?其中的共通點(diǎn)就是新媒體已經(jīng)成為我們很多人日常獲取新聞或信息的重要途徑，奧運(yùn)也不例外。

　　下面，本文就與大家聊聊奧運(yùn)會(huì)新媒體的那些事兒。

　　說到新媒體，首先要下定義的就是什么是新媒體。目前普遍認(rèn)為的是：相對(duì)于報(bào)刊、廣播和電視等傳統(tǒng)媒體，所有數(shù)字化的傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體、數(shù)字電視及數(shù)字報(bào)刊雜志等。

　　而廣義來說，只要是使用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)作為媒介，借助PC及各種智能終端進(jìn)行閱讀的都可以稱之為新媒體。

　　日前，央視突然宣布以一億元分銷新媒體版權(quán)計(jì)劃，據(jù)悉騰訊、阿里先后拿下奧運(yùn)賽事的網(wǎng)絡(luò)播映權(quán)，這預(yù)示著新媒體已經(jīng)不再被忽視，并快速逼近傳統(tǒng)媒體，成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　下面我們就來看看奧運(yùn)期間新媒體們都在做什么吧

　　視頻直播為王

　　作為體育賽事，視頻直播一定是首選，它也是直觀、容易接受的方式。如今各大門戶網(wǎng)站都已經(jīng)擁有自己的體育頻道及視頻資源，再加入短視頻、VR、移動(dòng)等新鮮元素，構(gòu)筑了一個(gè)全面的網(wǎng)上視頻奧運(yùn)賽事直播平臺(tái)。

　　結(jié)合門戶一直以來的流量?jī)?yōu)勢(shì)，通過冠名、贊助、Banner及植入廣告等不同形式，成為奧運(yùn)營銷的主要陣地之一。

　　社交媒體成互動(dòng)營銷陣地

　　近期，社交媒體可謂熱鬧非凡，各種表情包、借勢(shì)營銷海報(bào)等鋪天蓋地，吸引了眾多粉絲的目光。尤其在微博上，借助平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，聚攏粉絲的力量，熱點(diǎn)一個(gè)接著一個(gè)，形成良好的互動(dòng)交流的氛圍。

　　同時(shí)，各奧運(yùn)明星所開設(shè)的微博號(hào)，在話題的帶動(dòng)下，立刻成為“網(wǎng)紅”。就拿迅速躥紅的“傅爺”來說，她的粉絲量在幾天內(nèi)猛增了3百多萬，期間聚集的人氣可想而知。正是在這些“網(wǎng)紅”的帶動(dòng)下，微博也成為奧運(yùn)互動(dòng)營銷的大贏家。

　　跨屏帶來更多可能

　　隨著智能終端的發(fā)展，跨屏已經(jīng)不是新鮮事兒。奧運(yùn)期間，除了PC、智能手機(jī)、平板電腦外，智能電視再次進(jìn)入人們的視野。依托OTT機(jī)頂盒或電視內(nèi)置網(wǎng)絡(luò)功能，電視立刻變身為大屏智能終端，相比傳統(tǒng)有線電視來說，不僅資源更為豐富，并且互動(dòng)性也大大提升。

　　目前，已經(jīng)有支持智能電視的程序化購買應(yīng)用出現(xiàn)，可以將不同類型的廣告植入到奧運(yùn)節(jié)目的播放中，并可結(jié)合DMP數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)受眾的深度覆蓋，達(dá)到精準(zhǔn)營銷的目的。

　　整合資源生態(tài)化

　　面對(duì)龐大的媒體和數(shù)字資源，整合無疑是不錯(cuò)的選擇。正如騰訊、樂視這樣的大平臺(tái)，自然不會(huì)錯(cuò)過整合的機(jī)會(huì)，更是衍生出了生態(tài)的理念。

　　集微信、QQ、視頻、門戶、游戲等等豐富的資源于一體的騰訊，無疑是整合營銷資源的鼻祖。而樂視更是借助其視頻的基因，結(jié)合 “平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)體系，猶如組合拳一般，為廣告主提供一整套的營銷服務(wù)。

　　如何更高效整合?

　　以上從多個(gè)方面介紹了奧運(yùn)期間新媒體在營銷方面顯現(xiàn)出的不同態(tài)勢(shì)，但值得注意的就是整合和生態(tài)兩大關(guān)鍵詞。但即便是騰訊和樂視這樣的大型媒體平臺(tái)，即使整合自身所有資源，也難以覆蓋所有的受眾。

　　因此，為了讓價(jià)值大化，廣告主仍然需要采用多點(diǎn)開花、全媒體聯(lián)動(dòng)的策略，如此才能以較低的投入換取更大的回報(bào)。

　　但是，如今新媒體、新的傳播渠道層出不窮，各媒體和平臺(tái)之間又互不相連，呈現(xiàn)割裂的態(tài)勢(shì)，對(duì)于廣告主來說，難以統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，往往手忙腳亂，效果難以保證。因而不少廣告主只得依托擁有整合資源實(shí)力的大平臺(tái)。

　　不過，近期國內(nèi)數(shù)字營銷市場(chǎng)已經(jīng)巨變，整合數(shù)字資源、連接不同媒體和傳播渠道的生態(tài)平臺(tái)逐步浮出水面，它就是珍島集團(tuán)率先提出的“SaaS級(jí)智能營銷云平臺(tái)”。

　　SaaS級(jí)智能營銷云平臺(tái)

　　面對(duì)復(fù)雜多變的數(shù)字營銷市場(chǎng)，如何整合數(shù)字資源的問題一直讓廣告主和營銷人頭痛不已。在“SaaS級(jí)智能營銷云平臺(tái)”的作用下，大量數(shù)字資源都得以互聯(lián)和整合，形成一個(gè)有機(jī)且有序的生態(tài)平臺(tái)，數(shù)字資源在此平臺(tái)進(jìn)行生態(tài)重構(gòu)，供廣告主和營銷人按需所取。

　　同時(shí)，借助智能營銷的理念，該生態(tài)系統(tǒng)中的數(shù)字資源被循環(huán)往復(fù)的“進(jìn)行智能標(biāo)簽分配”，有利于智能化營銷決策的自助選取，幫助廣告主和營銷人從策略的執(zhí)行升級(jí)為策略的制定，徹底從壓力中解放出來，全身心投入到創(chuàng)意中。

　　在實(shí)際操作中，“SaaS級(jí)智能營銷云平臺(tái)”猶如營銷人的“技術(shù)桌面”，只需通用賬號(hào)密碼就能登錄，平臺(tái)會(huì)自動(dòng)對(duì)數(shù)字資源進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，并從營銷策略、方法、預(yù)算、時(shí)間、行業(yè)及KPI等不同維度提供完整的建議，并實(shí)現(xiàn)全程數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)反芻、數(shù)據(jù)分析和挖掘等，確保效果，提升效率。

　　相比傳統(tǒng)媒體來說，不斷推陳出新的新媒體更讓人摸不著頭腦，在鋪天蓋地的新媒體環(huán)境下，要想互聯(lián)和整合這些資源，企業(yè)更需要策略和平臺(tái)的支持。“SaaS級(jí)智能營銷云平臺(tái)”就是這樣一個(gè)從行業(yè)痛點(diǎn)出發(fā)，實(shí)實(shí)在在解決實(shí)際問題的工具及平臺(tái)。

　　奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)開啟帷幕，但數(shù)字營銷的智能化革命剛剛開始，奧運(yùn)新媒體盛宴你將會(huì)如何享用?