邁富時獲評“全球AI應(yīng)用平臺市場領(lǐng)導(dǎo)者”
億歐智庫發(fā)布《全球AI應(yīng)用平臺市場全景圖與趨勢洞察報告》,Marketingforce邁富時位居「市場領(lǐng)導(dǎo)者」象限,技術(shù)能力和市場影響力領(lǐng)跑全球
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分析傳統(tǒng)企業(yè)的電商正道,是2012年之前的美麗傳說?還是2011年美麗的謊言?Trueland珍島電商顧問認(rèn)為首先要將傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品分為兩類:標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,服務(wù)型產(chǎn)品。針對不同的類別尋找正確的解決方案。目前傳統(tǒng)企業(yè)對待電商只有三個態(tài)度:想著如何做電商;準(zhǔn)備著做電商;正在做電商;
如何做電商?成為2012傳統(tǒng)企業(yè)進入電商行列首先要面對和解決的問題。Trueland珍島珍島電商顧問經(jīng)過調(diào)查研究總結(jié),傳統(tǒng)企業(yè)對接電商必須過三關(guān),即品牌關(guān),渠道關(guān)和機遇關(guān)。
一、借視頻廣告 塑造品牌
互聯(lián)網(wǎng)市場流傳這樣一句話“做電子的發(fā)了,做商務(wù)的也發(fā)了,做電子商務(wù)的死了”,通過傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)打廣告,通過每一次的效果測試出什么渠道性價比好,這是不錯的方式,但是電商專業(yè)人士一定會說:你該購買什么廣告,你該如何計算ROI,你該策劃什么活動。不斷忽視他們視為生命的用戶體驗——服務(wù)是行不通的,許多人急功近利地說品牌不重要,但是要知道品牌決定轉(zhuǎn)化率,著名品牌的轉(zhuǎn)化率是不知名品牌的100倍以上。作為一個在線品牌,有責(zé)任讓消費者知道你的產(chǎn)品信息,通過什么樣的方式告知消費者?提升廣告的回想率。
Trueland珍島珍島電商顧問家認(rèn)為:當(dāng)電視廣告再次出現(xiàn)在YouTube的前滾視頻中時,廣告的回想率會大大提高,這也大大地證明了視頻前滾廣告和視頻中廣告的效果所在。既看YouTube廣告,又看電視廣告的活動,其品牌回想率比僅看電視廣告的觀眾要增加200%。僅僅觀看YouTube視頻的用戶,其品牌回想率要比那些只能看電視廣告的用戶高出150%,同時在線廣告將很好地補充電視無法覆蓋的領(lǐng)域。在線視頻是達(dá)到用戶覆蓋目標(biāo)的方法之一。
二、建立良好銷售渠道 實現(xiàn)價值鏈流程再造
根據(jù)新的消息證明,YouTube視頻廣告重新涉及了頁面板式,精簡的頁面和簡約的氣質(zhì),可定制的渠道更為傳統(tǒng)企業(yè)進入電商行列奠定了有利渠道。從常規(guī)理解,渠道就是銷售的通路。但是仔細(xì)想,渠道不僅僅是銷售的通路,還包含這條食物鏈的結(jié)構(gòu)和食物鏈的規(guī)則。從操作層面來看,渠道是電商核心的環(huán)節(jié)。
電商渠道怎么建?通過前店進入后廠,幫他改進工業(yè),倉儲系統(tǒng),好的銷售是標(biāo)準(zhǔn),第二是流程,差是搬磚頭。把自己的流程切入到企業(yè)的供應(yīng)鏈之間,幫助企業(yè)節(jié)約他自己的成本,幫助企業(yè)優(yōu)化他自己的成本,標(biāo)準(zhǔn)建立起來之后服務(wù)更多的企業(yè),企業(yè)的電商之路,就是價值鏈流程的再造過程。
三、抓住任何機遇 擺脫渠道商束縛
擁有了品牌,擁有了良好的渠道,傳統(tǒng)企業(yè)進攻電商行列接下來要做的是抓住機遇。電商機遇就是:不做等死,做了也可能會拼死。從過往經(jīng)驗看,起步階段的企業(yè)沒選擇,老板親自上,那么自營電商是不二選擇;已經(jīng)建立起很傳統(tǒng)很成熟體系的企業(yè),老板不可能親自上,甚至老板不可能真正了解電商,那么佳選擇就是做自己擅長的事情,不產(chǎn)生利潤的部分全部外包。對于生產(chǎn)型、品牌型企業(yè)而言,你不是蘇寧,你不是國美,你并不需要成為一個渠道商,要擺脫渠道商的束縛。
Trueland珍島資深網(wǎng)絡(luò)營銷專家提醒:傳統(tǒng)企業(yè)想在2012順利進攻電商行業(yè),應(yīng)該重新審視與挖掘自身的價值,借助整個電商市場這次回歸本質(zhì)的機會,重新激發(fā)電商的瘋狂,塑造品牌,打通渠道,抓住機遇,注重用戶體驗度,實現(xiàn)營銷目標(biāo)。
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